O Fundo fechou o mês de competência novembro com a vacância física em 15,7% e a financeira passou para 13,6%, devido ao fim da RMG do Union e do FL 4440. No mês de dezembro, fechamos uma locação no ativo FL 4.440 referente a 558 m² de ABL, com início em fev/25, com isso a vacância física cairá para aproximadamente 14,8% na competência de fev/25. A Gestão do Fundo segue trabalhando ativamente para locar o quanto antes os espaços vagos, através de fomento à ações comerciais nos ativos e estudos de turn key. Os reajustes previstos para o mês, referente a 1.019 m² de ABL, foram realizados.
Durante o mês, o Fundo recebeu, de forma não recorrente, o valor em aberto do locatário do Ativo Union referente ao mês de novembro (caixa). No mês, a distribuição de rendimentos foi de R$ 0,55/cota, em linha com os últimos meses, foram usados R$ 0,04/cota de reserva de lucro, levando o acumulado da reserva para R$ 0,10/cota.
Ao término do mês de novembro (competência), considerando o portfólio 100% locado, a receita imobiliária potencial do Fundo era de R$ 0,68/cota. Nesse mês, o Fundo foi negativamente impactado em R$ 0,10/cota e R$ 0,01/cota devido a vacância e carências/descontos, respectivamente. Dessa forma, o Fundo encerrou o mês com R$ 0,59/cota de receita imobiliária. Referente ao mês caixa dezembro (competência novembro), o Fundo apresentou uma receita imobiliária de aproximadamente R$ 0,59/cota. Nesse mês, o Fundo foi impactado negativamente em, aproximadamente, R$ 0,02/cota e R$ 0,07/cota devido a despesas imobiliárias e despesas operacionais, respectivamente, e positivamente em R$ 0,01/cota referente à receitas financeiras. Foram usados recursos que representam R$ 0,04/cota, reduzindo a reserva de lucro do Fundo no fechamento do mês para R$ 0,10/cota, distribuindo então R$ 0,55/cota.
A gestão tem recebido diversas demandas por espaços prontos e mobiliados, conhecida como Plug-and-Play, que permite uma rápida ocupação e reduz a necessidade de CAPEX e tempo de obra para os locatários. Recentemente, a maior parte das locações no portfólio foi para andares mobiliados deixados por locatários anteriores, enquanto outros proprietários têm adotado a tese turnkey. Com isso, elegemos o VOC para que seja o protótipo da tese turnkey, onde o escritório Proh já fez o projeto e orçamento para poder executar as melhorias no andar e, podermos oferecer ao mercado como um espaço plug-and-play. Além disso, estamos desenvolvendo um showroom no Union, que será um espaço pronto para receber potenciais locatários e mostrando como poderia ser o espaço deles dentro do ativo.
